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2005-02-17, 1:33 AM
逆向連結，四度空間，公司部落，以及怠格的可能，等種種心情
今夜隨興檢視文章裡的逆向連結，循著《如果上班就像Blogging...》，來到第四度空間研究室的《過年部落格也休業？部落格結合工作或學業的可能》；是架在Webs-TV的天空部落上。因為沒什麼朋友使用那個服務，如今發現一個富有可看性的新格可作為觀察天空部落的典範，自是喜出望外；而年輕的blogger─workingman，也令人激賞。
自從年前幫公司同仁在樂多架起了《為旅遊人民服務！》的blog之後，這幾天大家玩得不亦樂乎；雖然整天疲於奔命進行教學，卻也樂在其中。我在的這家公司─時報旅遊，憑良心講，實在是一家有心想要做出不同風格的公司，不過面臨著老牌超大型旅行社、新興網路旅行社，以及購物頻道型旅行社的全面襲擊，著實在夾縫中奮鬥得很辛苦。
公司前幾年由於有傳統平面媒體(中國時報)做靠山，坦白說在網路化的腳步和決心上是嚴重不足的，及至發現傳統媒體力量快速式微，後起的網路旅行社又已紛紛坐大，終於在去年下定決心將網路升級，至少目前是已經有了線上訂購功能。不過比起挹注重金重兵、自行開發的線上旅遊交易平台，我們採用的這一套現成的科威系統，總覺二二六六、不甚順暢。但畢竟旅遊商品真是十分複雜，必須處理的細節多如牛毛，我們也不忍苛責、只能心存感激，努力開拓通路。
說到這裡，不得不佩服我的上司兼同事─查理王。自從我努力將他帶入部落界之後，他旺盛的創作力立刻在這個領域爆發開來；我們兩個每天瑣事纏身，我回家都累趴了，他還能大量創出文字，且專注於公司的行銷領域；相較之下，我看似閒雲野鶴了一些，不免慚愧。
其實，依我好事的個性，部落界裡的一些議題，真想事事關心。近日來，吾友Jeph在公民新聞領域的論述，字字珠璣、普受好評；更令人有「大丈夫當如是也」之慨。但是，這些年來，我已經慢慢能從論者的角色、轉變而成為觀者、支持者的角色了；既然有這麼多精采的文字在前，無須我錦上添花，而應當將更多心力，放在為公司建構起一個更完整的，奠足於blog形式上的商業模式。
因之，我想，近來《工頭堅部落》的產出量將會減少一些(雖則原來也不算太多)，不算停格，但可說是「怠格」吧。然後將重心轉移到樂多日誌上的另一個“我格”上，專注整理過去兩年、以及未來可能成行的更多行程之旅遊筆記。一方面是深層實踐工作與興趣之結合，二來也覺才對得起自己、對得起這份工作，呃，同時，對得起查理王(笑)。
當然，在左側的部落選播中，我還是會以一種「RSS編輯」的角度，來選播一些不錯的blog，歡迎大家沒事依然不吝來走走。就算看不到工頭的新文章，相信也還能從這裡連出去一些不錯的destination...
前一陣子，我思考著，對於自己在去年底的《To Blog Or Not To Blog》一文中提到的看法，有了深一層的反省。我想，除了快速大量的連結與引用，blog的文章最好還是可以「立言」，有著令人再三玩味、反覆閱讀、茅塞頓開之價值，才是真能夠流傳並發揮其影響力。過去我們對於好文章，剪報存之、筆記謄之、歌而頌之；如今我們引而用之、連而結之、轉而寄之、讚而嘆之。方式固然不同了，心情還是要一樣才好的。
作為一個blogger，今晚，我的心情是愉悅著的。
[部落誌]
迴響
將blog與教育結合這回事
已經由judy & scrazy著手進行中囉！
btw，燦星似乎也是近年來崛起的新興旅行社之一
不知道在3C產業上的通路優勢是否也適用於旅行業呢？
又或者燦坤在3C產業的品牌形象是否能夠成功移轉到旅行業
著實令人好奇...
由 doobop 發表於 February 17, 2005 2:41 AM
最近正在寫畢業論文，腦力正在大量使用並且耗損中，前二天也突發奇想了亂寫一篇關於Blog與寫論文的關聯，寫論文其實也並非那麼痛苦，只是繞著一個主題打轉太久會厭煩啦~我幻想~如果寫論文像是blog那麼好玩就讚囉!反正blog隨我怎麼寫，又沒有口試委員會看~~呼~Blog現在算是我壓力的出口吧!
由 Joe 發表於 February 17, 2005 6:11 AM
不一樣的服務才會吸引更多的客戶... 你跟查理都是很厲害的 Blogger..
期待更棒的文章囉 !!
由 Kevin 發表於 February 17, 2005 9:57 AM
"奠足於blog形式上的商業模式"...期待成功案例啊！GOGOGO！
由 charlesc 發表於 February 17, 2005 10:20 AM
doobop: 昨晚在你那兒讀到“That Pepsi Girl”這回事，讓我的心情一早上都很好。我看了一下那位Justin先生的blogger profile，(果然)是個20來歲的射手座，因為我就覺得這蠻像我會做的事(笑)...當然是年輕的時候啦。
你說到燦星，依我觀察，他雖然積極在3C賣場開拓旅遊行程的銷售點，但是看來效果並不顯著。這麼問好了，你會到燦坤買旅遊行程嗎？...似乎沒有太明顯的理由。不過燦星旅遊網是的確有做起來，所以說，如果一家有知名度的母公司抬轎，佐以流程順暢、內容豐富的平台，再加上認真的客服，是有可能突圍而出的。但請注意，重點在於網路平台本身的完善規劃，光靠母公司的品牌形象是不足的。
Joe, 我沒寫過論文，所以未能完全體會那份「趣味」，不過我覺得在網路上的行為，會影響思考邏輯，應該是錯不了的^^...很有趣的文章。
Kevin, Charles, 感謝你們的支持與期許(可是這樣一來，壓力很大呀)希望大家可以共同來思考討論，如何完善這整個circle^^
下午又要進錄音室錄「玩家帶路」節目了，先聊到這兒吧！
由 工頭 發表於 February 17, 2005 11:35 AM
哈!我就想奇怪了，我那個慘澹經營的小地方怎麼一個晚上過去突然觀看人數暴增（暴增的意思就是比平常的兩三個多了十倍），原來是工頭大哥的幫忙，受寵若驚之餘，身為忠實讀者的我還是先說聲謝謝了！（天空部落不加入會員就不能留言也不能回應，真是...)
由 Portnoy 發表於 February 17, 2005 1:31 PM
"That Pepsi Girl"的確是個很有趣的blog故事，我也follow doobop寫了一篇，只不過意外發現這個blog「疑似」有商業運作，該不會如charlesc所言的：「奠足於blog形式上的商業模式的成功個案吧」真是的~我還是想選擇相信這個痴漢的純真啦!
由 Joe 發表於 February 17, 2005 2:19 PM
doobop這樣說，讓我超超汗顏的...
我根本就是個不務正業，閒來無事畫一些沒營養的圖，兼生性愛玩耍罷了...@@;
由 judysmile 發表於 February 17, 2005 2:39 PM
對燦星的好奇心持續到這個放假在家上班的下午
沒錯，就目前這樣看來，是不會想到要去燦坤挑旅行的行程
而且就算通路再多（全省近150），也沒有比報紙的覆蓋率高
況且，關於行程介紹的可信度，也比不上"旅遊週報"這種跟媒體結合的主題式報導
不過，燦坤挾其200萬實體會員的數量（燦星則為五十萬），或許可以好好利用這些名單作Mining，根據消費習慣，找出有潛力的客戶經營，或利用結合3C產品的促銷活動，慢慢建立起客戶在燦坤向燦星專櫃詢問行程的消費習慣，此時，通路優勢才得以浮現...
扯遠了...或許我也該試著思考工作與blog結合的可行性："藉由blog來達成初步的知識分享"說不定是一條可行的路...（老實說，敝公司就是在推廣這方面的服務，但是，blog的方便與有趣，應可降低導入時的心理障礙）
由 doobop 發表於 February 17, 2005 3:32 PM
"blog的文章最好還是可以「立言」，有著令人再三玩味、反覆閱讀、茅塞頓開之價值，才是真能夠流傳並發揮其影響力。"
這是我最近的焦慮啊.於是我點進了《To Blog Or Not To Blog》好好讀了一遍.焦慮仍在,但是好多了.
搞笑應該也有點功能吧......
由 小貓 發表於 February 17, 2005 5:45 PM
Portnoy(workingman?): 別客氣。昨晚本想引用、留言，卻因為沒有天空的帳號，所以，無法那麼做。天空部落選擇這樣的鎖國政策，我相信是有他們的考量，當然這樣的考量是否能為更多user接受，有待時間證明。
Joe: 我也一樣，寧可相信選擇相信那個痴漢的純真啦。這樣的世界可愛多了。如果真是商業操作，會有反效果吧。
Judy老師也別客氣，感謝你對我們查理王的支持啊^^
doobop: 由於我不是燦坤的實體會員，所以我不太確定他們有沒有針對這些人做分析與行銷；不過就實際使用的心得，燦星是真的不錯用啦...(咦，我怎可長他人志氣？)
小貓，我們總是在搞笑與立言之間擺盪，以求得心靈之平衡啊，是吧？
由 工頭 發表於 February 17, 2005 7:07 PM
好复杂哟
行健江湖 http://www.eSOHO.cn
由 子游 發表於 March 3, 2005 11:51 AM
天空部落很爛
由 天空部落很爛 發表於 May 12, 2005 2:56 AM
這位網友，說幾個爛的原因來參考一下吧。
我個人是覺得天空在某些設計上還不錯啦。
由 工頭 發表於 May 12, 2005 2:36 PM
